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GESTIÓN PÚBLICA T.L. A2

La medición del desempeño es propia de la fase de:

Ejecución.

Control y evaluación.

Organización.

Planificación.

¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis es retrospectiva?:

La evaluación.

La inferencia.

La previsión.

La prospección.

La dirección por objetivos:

Identifica todas las actividades en paquetes de decisión que serán evaluados y ordenados por orden de importancia.

Integra la formulación de políticas con la asignación presupuestaria de recursos.

Está orientada tanto a la planificación como al control.

Entre sus objetivos destaca el análisis de la responsabilidad de los directivos.

La separación radical entre la dirección y la ejecución de las tareas es propia de:

La Escuela Clásica.

La Escuela de las Relaciones Humanas.

La Teoría Y.

La Escuela Sociológica.

Los grupos formados en torno a funciones, tareas y normas explícitas se denominan:

Grupos formales.

Grupos primarios.

Grupos de referencia.

Grupos permanentes.

Indique cuál de las siguientes no es una de las necesidades señaladas por Maslow en la pirámide de las necesidades:

Necesidades de autorrealización.

Necesidades de estima.

Necesidades de seguridad.

Necesidades de reconocimiento.

La relación más adecuada entre los bienes y servicios producidos y los factores productivos usados para obtener aquéllos se denomina:

Eficacia.

Eficiencia.

Análisis de costes.

Productividad.

Según Mintzberg la parte de la organización que dirige la misma y cuyas funciones son el conocimiento del entorno, la fijación de los objetivos, la creación y desarrollo de su estructura así como su representación, se denomina:

Núcleo estratégico.

Tecno-estructura.

Núcleo operativo.

Línea media.

Laissez-Faire es un estilo de liderazgo en el que:

El líder descentraliza el proceso de toma de decisiones, compartiéndolo con el grupo.

El líder es quién determina la política a seguir.

Ninguna es correcta.

El grupo toma la iniciativa, adoptando el líder un papel facilitador.

Para que se pueda hablar de estructura es preciso:

Que el grado de complejidad sea suficiente como para diferenciar una pluralidad de subdivisiones.

Que exista una norma fundacional que la constituya.

Que exista una jerarquía claramente establecida.

Que exista una división del trabajo.